现在电商购物平台可以说是竞争非常激烈，每一个平台都在创新自己的商业模式，只有不断地更新才可以吸引更多的用户，今天小编就来跟大家讨论一下拼多多是如何凭借着自己独特的运营模式在短短三年内成为了现如今的电商购物翘楚。

　　拼多多的商业模式说简单也并不复杂，就是一种网上团购的模式，以团购价来购买某件商品。比如一件衣服正价58元，通过拼团只要39元就可以购买。用户可以将拼团的商品链接发给好友，如果拼团不成功，那么就会退货。

　　我们看到许多人会在朋友圈，各个微信群发带有拼多多团购的链接，通过社交网络实现了一次裂变。撇开拼多多平台上的产品质量这一点，单独瞅瞅它的商业模式和营销套路，可能就会吊打行业老司机了。

　　拼多多更是剑走偏锋，瞄准了被某宝、某东 " 轻视 " 的三、四、五线城市人群，以低价大量拉取用户。拼多多很容易看到这样的商品：1元的纸巾，7.7元10条的内裤，8.8元的加绒打底裤，44元的冬季羽绒服……

　　这样的超低价使得很多对拼团敏感的人参与进来。除了无牌、山寨产品，其实拼多多也在卖一些我们耳熟能详的正牌货。比如安慕希酸奶，不管便宜多少，我拼多多就是要比你天猫便宜!

　　也可能正是这 5 块钱的差价，给拼多多不知道挣了多少用户。一样的东西，拼多多 " 亏死 " 都要比其他平台便宜，毕竟，在商人的眼里，从来都是 " 有钱人的钱更好赚 "。

　　所以阿里开始专注天猫，京东搞起了会员Plus，三、四线城市的人总是最后一波受到重视的。这时候拼多多横空出世，照顾了从来得不到足够满足的那部分人，试问他们会不心动?

　　总的来说，一个电商购物平台想要吸引更多的用户，他必须不断更新，发展也更应该迅速，因为在科技时代快速的发展背景下，人们的消费水平在提高，生活质量也在提高，所以一定要结合平台本身的特点来不断挖掘自己的运营模式，拼多多在这一方面就做得非常好，其他平台可一定得努力哦!