运营是一个不可缺少的岗位。淘宝店的运营可以帮助店铺提高曝光率和客户转化率。换言之，可以帮助店家提高销量;对于“淘宝经营”的定位，相信很多做经营的学生都很困惑。有时候，他们在一天结束的时候会觉得很忙，但是他们看不到任何实际有效的事情。那么下面易店无忧就给大家说说淘宝运营是做什么的工作内容？

淘宝运营是做什么的工作内容

1、营业额制定：全年的营业额 例如全年计划完成营业额1000万，那就做精细细分，分到12个月里，根据类目行业经验，你的产品在哪个季节属于热卖，哪个季节销量不好，进行按比例分配，可能双11当月的分配营业额就较多，这个如果都不知道，还做个毛毛雨，营业额分配到当月之后，细分到每周，之后细分到每天，这样既有长期目标也有短期目标。

2、推广制定：当全年的营业额已经细分之后，就要根据经验或者数据，去制定要完成这些销量，如要引进多少流量，转化率要达到多少，参加什么样的活动和用直通车还是钻展来引进这些流量，这些流量的成本是多少，进行推广细分的制定，根据营业目标进行选款，设计产品，选择什么样的产品能完成目标。

3、组织框架制定：团队的搭建 根据目标和市场环境，看需要什么样的人才能完成这些目标，例如招聘优秀的直通车推广专员，销售能力高的客服，设计能力强的美工等，制定员工手册，员工升级制度，让每个人知道做什么，做什么能得到什么，不做又会受到什么惩罚，而不是你看我，我看你。

4、实施操盘制定：推广需要做什么 美工需要做什么，在活动中每个员工工作分配，让专业的人去做专业的事情，其他人不要过度干涉，尤其运营干涉美工工作，推广埋怨美工等，或者老板乱指挥等等，在实际运作中进行责任的精细分配，

5、控制制定：我们在操盘一家店铺的时候，肯定不是全部按照我们自己设想的方式运行，所以在操作过程中要有灵活的措施进行备案，根据市场竞争情况可以随时更改运营方案和推广方式，在道不变的情况下，术要根据情况而定，不能竞争对手的产品都上了活动热卖，你还在推相似款产品。

淘宝运营是做什么的工作内容？其实要做一名合格的运营，除了上面说的这些还有很多东西需要关注，比如会沟通，会管理团队，会及时解决和疏导情绪等等，只要是跟店铺相关的东西都需要努力做好，而这中间需要你具备的能力是综合性的，别人解决不了的问题，你都能去努力解决，这才是一个合格并优秀的运营!